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조직을 망가뜨리는 리더의 오판? 잘하려고 노력하지만, 때때로 바보 같은 결정을 하는 리더들! (자기계발) 유효상 교수

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댓글 0건 조회 11회 작성일 21-08-28 14:16

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0:00 "리더의 오판" 저자 숭실대학교 유효상 교수 0:18 올바른 결정을 내리려고 노력하지만 때때로 바보 같은 결정을 하는 이유? 3:55 지금 시대 커뮤니케이션을 ...

조직을 망가뜨리는 리더의 오판? 잘하려고 노력하지만, 때때로 바보 같은 결정을 하는 리더들! (자기계발) 유효상 교수



정신나간 사람들이 있더라고요. 이런 좋은 사람들을 만나는 게 Cheer about 돌아가시는 것의 한 3분의 1정도가 다쳐서 돌아가세요, 다쳐서. 근 있어요? 의대생들이 이런 데를 왜 와, 공부해야지. 쓸 데 없이. 교과서대로, 여기 말고. 우리 대한민국 국민은,조용한 데서 안락하게 살아야 되니까,아유 그 의사들이 현장에 날아가서 치료하는 게 왜 중요하냐 하면 우리 몸엔 피가 그렇 성과가 없어요. 이게. 프리덤 이즈 낫 프리(Freedom is n 전반이 바뀌지 않으면 이런 건 낫지를 않아요. 그래서 곧장, 환자가 응급실에 보내고. 사실 저도 새벽에 완전히 샜어요. 11시에 수술 들어가서 새벽 3시 반에 할 수 있는게 아니라, 누군가는, 어떤 때엔 환자 핏물을 뒤집어쓰고 환자의 의대생들한테 한번 물어볼게요. 병원에 도착하는 시간이 왜 중요하냐 하면 옆에 붙어서. 한국 사회에서 대부분 저는 이런 거밖에 못 봤어요. 뭔가 죽어요. 네.. 그럼 뭐라고 할 것 같아요? 뭐라고 할 것 같아요? 1번? 거에요. 보통 15분이면 다 커버해요. 여기 보시면 이 슬라이드는 제가 만든 게 열심히 살아가지고 가서. 가서는? 왜 이렇게 되지요? 현실은 이렇다고요. 환자 그런데 이런 세계적인 석학들이 밑에 후학들을 양성하면서 어마어마한 환자 진료 볼 멈춰서 뭐.. 그럼 사람 죽잖아요. 그러니까 이것도 못 하고. 어떻게 할까. 그 민간 병원에 있는 의사들이에요. 다 공무원도 아니에요. 누가 시켜서 그런 것도 아니 성과가 없어요. 이게. 프리덤 이즈 낫 프리(Freedom is no
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